Adoro escrever sobre ideias e desenvolver novos projetos. Nas áreas de engenharia e gestão, meu campo de atuação há muitos anos, nunca tive oportunidade de realizar este movimento. O lançamento da página da minha empresa surge com o objetivo de corrigir isto, articulando criatividade, inovação e novas perspectivas no campo da engenharia e gestão, acompanhando as mudanças e necessidades do mercado de trabalho.
Agora, compartilho um pouco da minha trajetória profissional através da página oficial da minha empresa e seu perfil no LinkedIn, além da participação nas redes sociais.
Nos últimos 18 anos colaborei apenas com uma empresa de grande permeabilidade no mercado da engenharia brasileira liderando seus processos de gestão, bem como aqueles relacionados à inovação tecnológica. Sendo assim, tive a possibilidade de atuar em muitos projetos, com grandes empresas do cenário nacional e internacional, acessando diferentes processos e diversas culturas.
Implantando o BIM, tive a certeza daquilo que era apenas uma ideia: a urgência de simplificar e traduzir os processos de gestão, para que um maior número de empresas e pessoas possam trabalhar com a segurança de estar entregando um produto de valor para o seu cliente.
Ao longo dos últimos anos, me dediquei à gestão tradicional. Com o advento e necessidade de implantação do BIM, observei que as ferramentas de gestão até então usadas para o desenvolvimento de tecnologia seriam mais aderentes em determinadas etapas do planejamento e acompanhamento do trabalho. A partir deste momento, a tão falada Agilidade entrou na minha prática de gestão.
Com a realidade da pandemia foi necessário trabalhar de forma remota, dificultando assim o planejamento de gestão e coordenação entre equipes; foi nesse período que o modelo começou a ser desenhado como o melhor caminho possível, utilizando conhecimentos do Design Thinking. A evolução natural foi o meu interesse sobre o Design Sprint. Complementei com a observação do fluxo de trabalho e abordagem visual do Kanban, podendo mobilizar tudo isso dentro do framework do Scrum. Outras habilidades estão no caminho, sendo desenvolvidas e agregadas a essa receita da condução de projetos e processos que são únicas e exclusivas para cada necessidade.
Como o profissional precisa comprovar suas competências, agora estou organizando todo meu conhecimento em certificações. Mas sem perder de vista a aplicação prática de cada ferramenta, usando o conhecimento na medida exata da necessidade. Apenas com a experiência em processos, técnicas e pessoas isso é possível.
Tenho muito para compartilhar, conto com vocês nessa nova etapa.
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